為慶祝中國共產黨成立103周年，進一步弘揚黨的光榮傳統和優良作風，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用和先進典型的示范帶頭作用，在公司內部營造出“層層有榜樣、級級有先進”的生動局面，公司決定開設“樹先鋒 展風采”——黨員先鋒示范崗事跡宣講專欄，引導全體黨員向先鋒看齊、向使命聚焦，激發公司員工履職盡責、干事創業的積極性和主動性，永葆初心本色。

第五期 ▏以實干詮釋初心  用行動彰顯擔當

      鄧永，畢業于山西水利職業技術學院，現任運行經營三分公司副經理，2022年12月入黨。他銳意進取、敢于擔當，樂于助人、團結同事且基層經驗豐富，面對困難和挑戰總是能夠以身作則，發揮黨員先鋒作用。曾先后獲得省技能比賽優秀選手、公司先進個人、個人嘉獎等榮譽稱號。
思想堅定，提升為民服務的“高度”

      作為一名黨員，他能夠不斷增強黨性觀念和宗旨服務意識，按照黨章的規定履行黨員義務，嚴格遵守黨的紀律，執行黨的決定和要求，以永葆共產黨員先進性為目標，時刻鞭策自己，不斷提高綜合素質和業務能力水平。在服務用戶時，他堅持以“黨員表率、與人為善”的心態對待每一位用戶，把黨的溫暖通過用心服務傳遞給身邊群眾，讓黨員先鋒旗幟在供熱生產一線高高飄揚。
辦好實事，提升老舊小區改造的“精度”

      金碧苑小區是老舊小區，存在用戶庭院管網老化、多次漏水、室內溫度低等情況。為有效解決這一問題，確保用戶溫暖過冬，供暖季，在公司副總經理陳繼彤的帶領下，鄧永和分公司人員積極采取措施、多措并舉，一方面與社區、業委會、物業反復交流溝通，協調分工事宜，另一方面同設計人員進入小區進行現場查看，拿出合理的管網優化整改方案，積極協調組織施工單位施工，最終圓滿完成了小區的庭院管網改造工作，確保了該小區125戶居民正常用暖，得到用戶一致好評。 

優化設施，提升心系群眾冷暖的“溫度”

      換熱站運行過程中，存在“大馬拉小車”、“小馬拉大車”、站內設備設計負荷與用戶實際負荷存在偏差、城中村二網流量不易平衡等問題，嚴重影響用戶的用熱采暖效果。為全力解決這些問題，鄧永同志多次進行實地調查，入戶面對面聽取群眾冷暖訴求，現場分析問題癥結，根據實際情況拿出合理的技改方案，組織相關人員全年共對7座換熱站站內設施設備進行優化提升改造，6個城中村加裝戶到戶平衡閥1454個。同時，積極做好改造后期的服務工作，到各個換熱站所帶的用戶家中進行入戶走訪，了解改造后的采暖效果，及時解決用戶不熱問題。庭院管網改造后，用戶的采暖質量效果同比往年穩步提高，獲得社區工作人員及轄區居民的一致認可。

以老帶新，提升用戶服務“滿意度”

      作為一名公司的老員工，鄧永經常說：“一個人再能干，力量也是有限的，只有大家都成為專業人員，我們的工作才能越干越好”。他將所學到的經驗毫無保留地傳給新上崗的員工，從思想、作風到安全、技能，他都“面對面”“手把手”的傳授，對新員工中存在的不足，及時幫其理思路、講方法，通過同學習、同工作，做到責任共擔，問題共解，共同提高，用實際行動帶動新人，傳授經驗。一年來，在熱力站管理方面，他帶領分公司完成了管網平衡300余次，失水排查120余次，查出失水點50余處，在2023年度供暖季節水2.87萬噸，節熱40.48GJ，安全、平穩完成了2023年度熱力站運行工作。

      因為責任，所以擔當；因為熱愛，所以用心。在新的起點上，鄧永同志將時刻牢記職責與使命，立足崗位、勤奮耕耘，“干”字當頭、勇毅前行，弘揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的熱力精神，為公司的高質量發展貢獻自己的力量。